CEO Coaching

CEO Coaching

CEO Coaching

Ich bin spezialisiert auf das Coaching von Vorständen und Geschäftsführern sowohl im Mittelstand als auch in Konzernstrukturen. Ein guter CEO-Coach muss Sie bei der Realisierung ihrer Businessziele unterstützen können. Dafür sollte er eigene C-Level-Managementerfahrung mitbringen, in der Lage sein die vielfältigen Businesskontexte zu verstehen und immer die Umsetzung im Blick haben.

CEO Business Coaching

Sie haben mit Ihren Aufsichtsgremien anspruchsvolle Ziele vereinbart und hohe Erwartungen geweckt? Das Unternehmen soll unter Ihrer Verantwortung wachsen und parallel profitabler werden? Oder sie müssen restrukturieren und zugleich die Marke neu positionieren?

Strategische Ziele und ihre Umsetzung sind immer konfliktär. Die wesentlichen Verhaltensmuster und Fehler, die erfolgreiche Strategieumsetzungen behindern, sind in den verschiedenen Branchen sehr ähnlich – egal wie unterschiedlich die Details zwischen den verschiedenen Industrien auch sein mögen.

Grundlage meines CEO Business Coachings ist deshalb eine gemeinsame Bestandsaufnahme mit Ihnen über den Stand ihrer Wirkung als C-Level-Manager, eine Klärung Ihrer zentralen Businessziele (die vereinbarten sowie die abgeleiteten) sowie der abgeleiteten Implementierungsagenda. Die zentrale Frage lautet dabei: sind die Dinge wirklich klar und zu Ende gedacht?  Ziel ist es, mit Ihnen zusammen die tieferliegenden Probleme und Hemmnisse aufzudecken und nicht auf der Ebene von Symptomen zu verbleiben. Diese Arbeit ist häufig sehr intensiv. Ist sie geleistet können Sie an den entscheidenden Punkten ansetzten oder die Umsetzungspläne müssen überarbeitet werden.

Persönliches CEO Coaching

Sie benötigen einen persönlichen CEO Coach, weil Ihre Karriere aus den unterschiedlichsten Gründen in Turbulenzen geraten ist? Organmandate sind heute geprägt von einem wachsenden Widerspruch zwischen steigenden externen sowie internen Erwartungen und zugleich objektiv gesehen sinkenden Handlungsfreiheiten. In diesem Spagat wachsen seit Jahren zusätzlich zu den eigentlichen geschäftlichen Herausforderungen die Rechts- und Reputationsrisiken. Karrierekrisen begleiten Top-Führungskräfte über den gesamten Verlauf Ihrer beruflichen Entwicklung hinweg. Häufig sind herausragende Erfolge Mit-Ursache späterer Probleme.

In Situation wie diesen steht der oder die Betroffene in der Regel alleine da. Wirksames CEO Coaching muss in der Lage sein, rasch und präzise die Lage zu analysieren und mit Ihnen gemeinsam praktikable Handlungsstrategien für die reale Businesswelt zu entwickeln.

Sie als gestandene Führungskraft erkennen selbst, wann sie Unterstützung benötigen. Mein Schwerpunkt im CEO Coaching liegt in der Begleitung bei grundlegenden Richtungsfragen und akuten Karrierekrisen.

Meine Erfahrungen - Ihr Nutzen

Ich selbst verfüge über einen umfangreichen Managementhintergrund und war bis auf Vorstandsebene im Konzernumfeld tätig. Meine eigene Karriere ist inhaltlich wesentlich durch die Steuerung von umfangreichen Veränderungsprozessen geprägt worden, darunter Restrukturierungen/ Downsizings, Carve-outs und Fusionen sowie IT-Großvorhaben. Ich habe Businessunits mit bis zu 2000 Mitarbeitern verantwortet.

Als Führungskraft und Person habe ich alle Seiten des C-Level Managerlebens kennen gelernt und bin auch tiefe Fahrwasser gewohnt.

Bin ich der Richtige für Sie und Ihr Unternehmen?

Lassen Sie uns gern in einen kurzen Austausch treten um herauszufinden ob ein gemeinsames Verständnis besteht und eine Zusammenarbeit produktiv sein würde. Unbedingte Vertraulichkeit ist die Basis unserer gesamten Zusammenarbeit.

So erreichen Sie mich, ich freue mich von Ihnen zu hören

Meine Angebots- und Arbeitsstruktur als CEO Coach

Wir verabreden uns für ein intensives Erstgespräch. Idealerweise persönlich alternativ aber auch per Telefon/ Skype oder Zoom. Ich lerne Ihre Problemstellungen und Erwartungen kennen und Sie bekommen einen Eindruck von mir als Person sowie von meiner Denk- und Arbeitsweise. Dieses Erstgespräch ist für Sie kostenfrei. 

Entscheiden wir uns im Anschluss zur Zusammenarbeit, klären wir im nächsten Schritt Ihre konkreten Ziele sowie Struktur und Ablauf unserer Arbeit in einem persönlichen Treffen. Die Erfahrung lehrt: Coachingprozesse können sehr dynamisch verlaufen. Eine Nachsteuerung bei veränderten Lagen ist immer Bestandteil unserer Vereinbarung. Besteht bereits im Erstgespräch die dringende Notwendigkeit ein hochaktuelles Problem zu thematisieren um eine Entlastung zu schaffen, tun wir das. 

Coaching und Sparring ist weder Therapie noch Therapieersatz. Dennoch setzten beide eine hohe Bereitschaft zur kritischen Selbstreflektion und Veränderung voraus.  Da es einen generellen Zusammenhang zwischen überdurchschnittlichem Karriereerfolg und der Bereitschaft zu kontinuierlichem Lernen und persönlicher Weiterentwicklung gibt, wären Sie nicht in der Position, die Sie verantworten.

Sie können zwischen zwei Formaten wählen:

  1. CEO Coaching/ Sparring als flexible Form für Ihre individuelle Problemstellung
  2. CEO Business Coaching als strukturiertes Format

Format Persönliches CEO Coaching

Variante 1:

Sie benötigen eine praxisnahe Unterstützung zu einem akuten, für Sie zeitkritischen Anliegen – kurzfristig, dabei stehen für Sie die Operationalisierung und Ableitung konkreter Maßnahmen im Vordergrund. Nach dem Vorgespräch vereinbaren Sie mit mir nach Bedarf halbe oder auch ganze Beratungstage.   

Variante 2:

Sie benötigen eine Begleitung über einen längeren Zeitraum hinweg. Ihre Herausforderungen sind mehrschichtig und längerfristig ausgerichtet. Schwerpunkt des Coachings ist die Erarbeitung eines tieferen Verständnisses der unterschiedlichen Ebenen, Beziehungen und Rollen, die Sie in die Lage versetzen über neue Verhaltensweisen erfolgreich zu sein. Trotz der längerfristigen Zielstellungen können, im Top-Management üblich, drängende operative Probleme nicht ausgeblendet werden. Im CEO Coaching bearbeiten wir beide zeitliche Dimensionen parallel und integrieren die Themen bestmöglich. Die private sowie die professionelle Seite Ihrer Persönlichkeit ist dabei der maßgebliche Rahmen.  Laufzeit 3 bis 4 Monate. In diesem Zeitraum treffen wir uns zum Beispiel 3-4 Mal persönlich. Telefontermine für ad hoc Themen sind nach kurzer Vorabstimmung darüber hinaus flexibel möglich.

Format CEO Business Coaching

Dieses Angebot richtet sich an CEOs und C-Level-Führungskräfte, die in Verantwortung für die Umsetzung großer Veränderungen mit komplexen Auswirkungen auf Geschäft und Organisation stehen. Entweder sind Sie unzufrieden mit dem Fortschritt oder Sie suchen von vornherein eine passende Unterstützung. Nach der persönlichen Auftragsklärung werden wir zügig in die Bestandsaufnahme unter drei Gesichtspunkten eintreten:

  • Ihre Wirkung als C-Level-Manager in Ihrer Organisation
  • Ihre Businessziele: die vereinbarten und die daraus abzuleitenden Ziele und die erfolgskritischen Ansatzpunkte einer erfolgreichen Implementierung
  • Den tatsächlichen Stand der Implementierung. Dabei nehmen wir auch Team, Kultur, Prozess und Struktur mit in den Blick.

Dabei werden wir nicht auf der Ebene scheinbar plausibler Begründungen für Dieses und Jenes stehen bleiben, sondern so tief einsteigen, bis die tatsächlichen Ursachen von wahrgenommen Problemen erkennbar werden oder die Probleme sich als Symptom für etwas ganz anderes herausstellen. Je nach Verfügbarkeit können wir diese Arbeit auch an Nachmittagen oder Wocheneden stattfinden lassen. Nach meiner internen Aufarbeitung der Ergebnisse treffen wir uns zu einem vierten Meeting. An dessen Ende sind die Issues klar benannt, die Ansatzpunkte zu ihrer Überwindung beschrieben und ein Aktionsplan erarbeitet. Die Erfahrung zeigt, dass die Ideen und Kompetenzen für die Umsetzung strategischer Pläne fast immer bereits in der Organisation vorhanden sind. Ihre Aufgabe ist es, sie zu finden und zur Wirkung zu bringen. Dabei unterstütze und begleite ich Sie.

Wo treffen wir uns

Wir treffen uns am Ort Ihrer Wahl, deutschlandweit. Kommen firmeninterne Räume nicht in Betracht, buchen entweder Sie oder ich einen geeigneten externen Meetingraum in Ihrer Nähe.

Ich bin spezialisiert auf das Coaching von Vorständen und Geschäftsführern sowohl im Mittelstand als auch in Konzernstrukturen. Ein guter CEO-Coach muss Sie bei der Realisierung ihrer Businessziele unterstützen können. Dafür sollte er eigene C-Level-Management-erfahrung mitbringen, in der Lage sein die vielfältigen Business-kontexte zu verstehen und immer die Umsetzung im Blick haben.

CEO Business Coaching

Sie haben mit Ihren Aufsichtsgremien anspruchsvolle Ziele vereinbart und hohe Erwartungen geweckt? Das Unternehmen soll unter Ihrer Verantwortung wachsen und parallel profitabler werden? Oder sie müssen restrukturieren und zugleich die Marke neu positionieren?

Strategische Ziele und ihre Umsetzung sind immer konfliktär. Die wesentlichen Verhaltensmuster und Fehler, die erfolgreiche Strategieumsetzungen behindern, sind in den verschiedenen Branchen sehr ähnlich – egal wie unterschiedlich die Details zwischen den verschiedenen Industrien auch sein mögen.

Grundlage meines CEO Business Coachings ist deshalb eine gemeinsame Bestandsaufnahme mit Ihnen über den Stand ihrer Wirkung als C-Level-Manager, eine Klärung Ihrer zentralen Business-ziele (die vereinbarten sowie die abgeleiteten) sowie der abgeleiteten Implementierungs-agenda. Die zentrale Frage lautet dabei: sind die Dinge wirklich klar und zu Ende gedacht?  Ziel ist es, mit Ihnen zusammen die tieferliegenden Probleme und Hemmnisse aufzudecken und nicht auf der Ebene von Symptomen zu verbleiben. Diese Arbeit ist häufig sehr intensiv. Ist sie geleistet können Sie an den entscheidenden Punkten ansetzten oder die Umsetzungspläne müssen überarbeitet werden.

Persönliches CEO Coaching

Sie benötigen einen persönlichen CEO Coach, weil Ihre Karriere aus den unterschiedlichsten Gründen in Turbulenzen geraten ist? Organmandate sind heute geprägt von einem wachsenden Widerspruch zwischen steigenden externen sowie internen Erwartungen und zugleich objektiv gesehen sinkenden Handlungs-freiheiten. In diesem Spagat wachsen seit Jahren zusätzlich zu den eigentlichen geschäftlichen Herausforderungen die Rechts- und Reputationsrisiken. Karriere-krisen begleiten Top-Führungs-kräfte über den gesamten Verlauf Ihrer beruflichen Entwicklung hinweg. Häufig sind herausragende Erfolge Mit-Ursache späterer Probleme.

In Situation wie diesen steht der oder die Betroffene in der Regel alleine da. Wirksames CEO Coaching muss in der Lage sein, rasch und präzise die Lage zu analysieren und mit Ihnen gemeinsam praktikable Handlungsstrategien für die reale Businesswelt zu entwickeln.

Sie als gestandene Führungskraft erkennen selbst, wann sie Unterstützung benötigen. Mein Schwerpunkt im CEO Coaching liegt in der Begleitung bei grundlegenden Richtungsfragen und akuten Karrierekrisen.

Meine Erfahrungen - Ihr Nutzen

Ich selbst verfüge über einen umfangreichen Managementhintergrund und war bis auf Vorstandsebene im Konzernumfeld tätig. Meine eigene Karriere ist inhaltlich wesentlich durch die Steuerung von umfangreichen Veränderungs-prozessen geprägt worden, darunter Restrukturierungen/ Downsizings, Carve-outs und Fusionen sowie IT-Großvorhaben. Ich habe Businessunits mit bis zu 2000 Mitarbeitern verantwortet.

Als Führungskraft und Person habe ich alle Seiten des C-Level Managerlebens kennen gelernt und bin auch tiefe Fahrwasser gewohnt.

Bin ich der Richtige für Ihr Sie und Ihr Unternehmen?

Lassen Sie uns gern in einen kurzen Austausch treten um herauszufinden ob ein gemein-sames Verständnis besteht und eine Zusammenarbeit produktiv sein würde. Unbedingte Vertrau-lichkeit ist die Basis unserer gesamten Zusammenarbeit.

So erreichen Sie mich, ich freue mich von Ihnen zu hören:

Meine Angebots- und Arbeitsstruktur als CEO Coach

Wir verabreden uns für ein intensives Erstgespräch. Idealer-weise persönlich alternativ aber auch per Telefon/ Skype oder Zoom. Ich lerne Ihre Problemstellungen und Erwartun-gen kennen und Sie bekommen einen Eindruck von mir als Person sowie von meiner Denk- und Arbeitsweise. Dieses Erstgespräch ist für Sie kostenfrei. 

Entscheiden wir uns im Anschluss zur Zusammenarbeit, klären wir im nächsten Schritt Ihre konkreten Ziele sowie Struktur und Ablauf unserer Arbeit in einem persönlichen Treffen. Die Erfahrung lehrt: Coachingprozesse können sehr dynamisch verlaufen. Eine Nachsteuerung bei veränderten Lagen ist immer Bestandteil unserer Vereinbarung. Besteht bereits im Erstgespräch die dringende Notwendigkeit ein hochaktuelles Problem zu thematisieren um eine Entlastung zu schaffen, tun wir das. 

Coaching und Sparring ist weder Therapie noch Therapieersatz. Dennoch setzten beide eine hohe Bereitschaft zur kritischen Selbstreflektion und Veränderung voraus.  Da es einen generellen Zusammenhang zwischen über-durchschnittlichem Karriereerfolg und der Bereitschaft zu kontinuierlichem Lernen und persönlicher Weiterentwicklung gibt, wären Sie nicht in der Position, die Sie verantworten.

Sie können zwischen zwei Formaten wählen:
  1. CEO Coaching/ Sparring als flexible Form für Ihre individuelle Problemstellung
  2. CEO Business Coaching als strukturiertes Format

Format Persönliches CEO Coaching

Variante 1:

Sie benötigen eine praxisnahe Unterstützung zu einem akuten, für Sie zeitkritischen Anliegen – kurzfristig, dabei stehen für Sie die Operationalisierung und Ableitung konkreter Maßnahmen im Vordergrund. Nach dem Vor-gespräch vereinbaren Sie mit mir nach Bedarf halbe oder auch ganze Beratungstage.   

Variante 2:

Sie benötigen eine Begleitung über einen längeren Zeitraum hinweg. Ihre Herausforderungen sind mehrschichtig und längerfristig ausgerichtet. Schwerpunkt des Coachings ist die Erarbeitung eines tieferen Verständnisses der unterschiedlichen Ebenen, Be-ziehungen und Rollen, die Sie in die Lage versetzen über neue Verhaltensweisen erfolgreich zu sein. Trotz der längerfristigen Zielstellungen können, im Top-Management üblich, drängende operative Probleme nicht ausgeblendet werden. Im CEO Coaching bearbeiten wir beide zeitliche Dimensionen parallel und integrieren die Themen bestmöglich. Die private sowie die professionelle Seite Ihrer Persönlichkeit ist dabei der maßgebliche Rahmen.  Laufzeit 3 bis 4 Monate. In diesem Zeitraum treffen wir uns zum Beispiel 3-4 Mal persönlich. Telefontermine für ad hoc Themen sind nach kurzer Vorabstimmung darüber hinaus flexibel möglich.

Format CEO Business Coaching

Dieses Angebot richtet sich an CEOs und C-Level-Führungskräfte, die in Verantwortung für die Umsetzung großer Veränderungen mit komplexen Auswirkungen auf Geschäft und Organisation stehen. Entweder sind Sie unzufrieden mit dem Fortschritt oder Sie suchen von vornherein eine passende Unterstützung. Nach der persönlichen Auftragsklärung werden wir zügig in die Bestandsaufnahme unter drei Gesichtspunkten eintreten:

  • Ihre Wirkung als C-Level-Manager in Ihrer Organisation
  • Ihre Businessziele: die vereinbarten und die daraus abzuleitenden Ziele und die erfolgskritischen Ansatzpunkte einer erfolgreichen Implementierung
  • Den tatsächlichen Stand der Implementierung. Dabei nehmen wir auch Team, Kultur, Prozess und Struktur mit in den Blick.

Dabei werden wir nicht auf der Ebene scheinbar plausibler Begründungen für Dieses und Jenes stehen bleiben, sondern so tief einsteigen, bis die tatsächlichen Ursachen von wahrgenommen Problemen erkennbar werden oder die Probleme sich als Symptom für etwas ganz anderes herausstellen. Je nach Verfügbarkeit können wir diese Arbeit auch an Nachmittagen oder Wocheneden stattfinden lassen. Nach meiner internen Aufarbeitung der Ergebnisse treffen wir uns zu einem vierten Meeting. An dessen Ende sind die Issues klar benannt, die Ansatzpunkte zu ihrer Überwindung beschrieben und ein Aktionsplan erarbeitet. Die Erfahrung zeigt, dass die Ideen und Kompetenzen für die Umsetzung strategischer Pläne fast immer bereits in der Organisation vorhanden sind. Ihre Aufgabe ist es, sie zu finden und zur Wirkung zu bringen. Dabei unterstütze und begleite ich Sie.

Wo treffen wir uns

Wir treffen uns am Ort Ihrer Wahl, deutschlandweit. Kommen firmen-interne Räume nicht in Betracht, buchen entweder Sie oder ich einen geeigneten externen Meetingraum in Ihrer Nähe.