Nikolaus Behr

Nikolaus Behr Executive Coaching

Sie durchleben eine berufliche Krise. Ich unterstütze Sie beim Erfassen und Bewältigen Ihrer aktuellen Situation, um für Sie die bestmöglichen Ergebnisse zu erreichen.

Anlässe für unsere Zusammenarbeit können sein:

  • extreme Drucksituationen unter Kontrolle bekommen, ohne sich weiter zu verschleißen
  • für eine sich abzeichnende Trennung eine kluge Strategie finden, um die eigenen Interessen optimal zu vertreten
  • bei Auslaufen eines Mandats sich strategisch neuorientieren

Die eigentlichen Business-Herausforderungen konkurrieren insbesondere im Top-Management immer wieder auch mit der Unwucht von zum Teil heftigen Machtdynamiken. Selbst sehr erfahrene Führungskräfte können so plötzlich in eine akute, die eigene Karriere bedrohende Krise geraten.

Plötzlich muss es darum gehen, aus dem Stand heraus, neue schlagkräftige Strategien zu entwickeln, die die Abwärtsspirale stoppen, und die eigene Handlungssicherheit zurückgewinnen.

Der ehrlich-konsequente Dialog mit einer vertrauenswürdigen wie erfahrenen Außeninstanz kann hier den Durchbruch bringen. Es gilt sofort seinen eigenen Tunnelblick zu erweitern und festgefahrene Denkbarrieren zu überwinden.

Neben alten und neuen beruflichen Zielen darf die private Seite dabei nicht unberücksichtigt bleiben.

Nikolaus Behr Sofortmaßnahmen

Sofortmaßnahmen

Der Arbeitsprozess mit mir wird nach einer kurzen, prägnanten wie schonungslosen Lageanalyse Ihrer Situation auf folgende Eckpunkte fokussieren:

  • Ad hoc-Schadensbegrenzung – was sofort gestoppt oder gestartet werden muss
  • Risiko/ Chancenanalyse der eigenen Lage – welche Ziele wollen Sie erreichen
  • Realistische Handlungsoptionen – tragfähige Lösungsszenarien durchdenken

Ihre Situation – Ihre Entscheidung: Sie entscheiden über die Strategie und das Vorgehen

  • Planung und Organisation der gewählten Strategie – die eigene Handlungsfähigkeit zurückgewinnen
  • (Zurück)erobern der Deutungshoheit – kommunizieren eigener Sprachmuster
  • Schnell lernen – konsequent nachsteuern

Bei Herausforderungen im Bereich der strategischen Kommunikation oder drängender rechtlicher Fragen öffne ich Ihnen den Zugang zu einem handverlesenen und professionellen Netzwerk von Partnern.

Mein Ansatz basiert auf eigener langjähriger Erfahrung in schwierigsten Situationen im Top-Management und ist geprägt von hohem Respekt Ihnen gegenüber in Ihrer Situation.


Kontaktieren Sie mich gerne zu einem ersten Telefonat.

Nikolaus Behr Krisenmanagement

Krisenmanagement

In besonders zugespitzten Situationen können Führungskräfte in extreme Spannungsfelder von sowohl geschäftlichen als auch privaten Zwängen und Erwartungen geraten. Krisen können sich dann derart aufschaukeln, dass sie auch für erfahrene Führungskräfte bedrohlich werden. Ist eine Abwärtsspirale in Gang gekommen, ist die betroffene Führungskraft immer auf sich allein gestellt. Unter diesem Druck getätigte Fehlentscheidungen können fatal enden. Auslöser und Beschleuniger ist dabei häufig das Zusammentreffen und gegenseitige Verstärken mehrerer Faktoren. 

Diese können sein:

  • Geschäftliche Umbrüche, PMI´s, Strategiewechsel, eigene Fehlentscheidungen
  • Gesellschafterwechsel  
  • Machtdynamiken im Top-Management, das Durchschlagen innerer Konflikte aus den Aufsichtsgremien – Stellvertreterkriege 
  • Übernahme neuer oder zusätzlicher Verantwortungsbereiche
  • offene Vertrags-Verlängerungsabsichten der Gesellschafter
  • Rechtliche Auseinandersetzungen, Kündigungsandrohungen oder unerwartete Kündigungen
  • Verdeckte oder gar offene Diskreditierungen, gezielte Rufschädigungen
  • Krankheit oder familiäre Konflikte
nikolaus behr erfolgsfaktoren
Nikolaus Behr

Nikolaus Behr Erfolgsfaktoren - Unsere gemeinsame Arbeit zielt auf Ihren Erfolg

  • Aus der Vielzahl der parallelen Herausforderungen, die wirklich kritischen Vorgänge herausarbeiten und ihre innere Dynamik durchdringen 
  • Was ist sofort zu tun – was soll bewusst verschoben oder gar gelassen werden
  • Die eigene (berufliche) Rolle klären und wirklich verstehen
  • Machtkonstellationen lesen und akzeptieren – Kontrahenten und Partner erkennen – Koalitionen aktiv gestalten 
  • Wenn nötig, vertrags/- zivil/- oder strafrechtliche Aspekte berücksichtigen
  • Die eigenen beruflichen Ziele und privaten Wünsche klar abgleichen
  • Ehrliche Bestandsaufnahme aller Optionen plus Check der eigenen Risikobereitschaft
  • Storyline entwickeln – Kommunikation und Sprachregelung festlegen
  • Sich über eigene Verdrängungsstrategien bewusst werden
  • Emotionen zulassen und aktiv steuern
  • Souverän Handeln
  • Sich selbst treu bleiben
nikolaus behr diskretion